Die Themen, die Arbeitnehmer heute im Betrieb beschäftigen, sind stark von aktuellen wirtschaftlichen, technologischen und gesellschaftlichen Entwicklungen geprägt. Betriebsräte, sollten diese Trends genau beobachten und ihre Arbeit darauf ausrichten, um die Interessen der Beschäftigten wirksam zu vertreten. Hier sind die derzeit wichtigsten Themenfelder – mit Hinweisen, worauf Betriebsräte sich konzentrieren sollten:
1. Arbeitszeit und Work-Life-Balance
Was beschäftigt die Beschäftigten?
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Wunsch nach mehr Flexibilität (z. B. Gleitzeit, mobile Arbeit, 4-Tage-Woche)
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Vereinbarkeit von Beruf und Familie
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Schutz vor ständiger Erreichbarkeit
- Planbarkeit im Schichtbetrieb
Handlungsfelder für Betriebsräte:
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Regelungen zu Homeoffice und mobiler Arbeit mitgestalten (§ 87 Abs. 1 Nr. 14 BetrVG)
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Grenzen der Erreichbarkeit (z. B. E-Mail-Verbot nach Feierabend) einfordern
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Wahlarbeitszeitmodelle verhandeln
2. Digitale Transformation & Künstliche Intelligenz
Was beschäftigt die Beschäftigten?
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Angst vor Arbeitsplatzverlust durch Automatisierung
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Veränderungen in der Arbeitsorganisation
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Überwachung durch digitale Systeme
Handlungsfelder für Betriebsräte:
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Einführung neuer Technologien mitbestimmen (§ 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG)
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Datenschutz und Leistungs-/Verhaltenskontrolle kritisch begleiten
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Qualifizierungsmaßnahmen einfordern
3. Sicherer Arbeitsplatz & Unternehmensstrategien
Was beschäftigt die Beschäftigten?
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Umstrukturierungen, Outsourcing, Stellenabbau
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Mangelhafte oder intransparente Kommunikation des Arbeitgebers
Handlungsfelder für Betriebsräte:
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Frühzeitige Informationen nach § 90, 92 BetrVG einfordern
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Interessenausgleich und Sozialpläne verhandeln
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Beschäftigungssicherung als strategisches Ziel definieren
4. Entgeltgerechtigkeit & Inflationsausgleich
Was beschäftigt die Beschäftigten?
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Reale Lohnverluste trotz Tariferhöhungen
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Undurchsichtige variable Vergütungssysteme
Handlungsfelder für Betriebsräte:
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Transparenz über Entgeltbestandteile schaffen (§ 80 Abs. 1 Nr. 1 BetrVG)
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Entgeltsysteme überprüfen und ggf. mitgestalten (§ 87 Abs. 1 Nr. 10)
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Auf Tarifbindung und faire Prämien achten
5. Fachkräftemangel und Qualifizierung
Was beschäftigt die Beschäftigten?
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Höhere Arbeitsbelastung durch Unterbesetzung
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Unsicherheit bei neuen Qualifikationsanforderungen
Handlungsfelder für Betriebsräte:
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Weiterbildung und Personalentwicklung systematisch fördern (§ 96–98 BetrVG)
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Regelmäßige Qualifikationsbedarfsanalysen anstoßen
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Nachwuchsgewinnung (z. B. Ausbildungsqualität) begleiten
6. Gesundheit und psychische Belastungen
Was beschäftigt die Beschäftigten?
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Zunahme von Stress, Burnout, Präsentismus
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Belastende Schicht- und Taktzeiten
Handlungsfelder für Betriebsräte:
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Gefährdungsbeurteilungen (inkl. psychischer Belastungen) nach § 5 ArbSchG kontrollieren
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Präventionsmaßnahmen mitgestalten
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Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) aktiv begleiten
7. Klimaschutz und Nachhaltigkeit im Betrieb
Was beschäftigt die Beschäftigten?
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Nachhaltige Unternehmenspolitik
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Ethische Verantwortung gegenüber Umwelt und Gesellschaft
Handlungsfelder für Betriebsräte:
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Ökologische Initiativen im Betrieb unterstützen
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Nachhaltigkeitsziele in Unternehmensstrategie kritisch begleiten
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Soziale Folgen von „Green Transformation“ (z. B. E-Mobilität) absichern
Betriebsräte stehen heute vor der Aufgabe, zwischen Transformation und sozialer Absicherung zu vermitteln. Die Arbeit des Betriebsrat muss vorausschauend, qualifiziert und eng mit den Beschäftigten abgestimmt sein. Besonders wichtig sind Transparenz, Kommunikation auf Augenhöhe mit dem Arbeitgeber und eine aktive Beteiligung an betrieblichen Veränderungsprozessen.
© 2025 Mirko Fuchs